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蔬菜配送公司商品采購流程

發(fā)布時間：2020-11-07，瀏覽量：716

分析了蔬菜配送公司商品采購的特點，并進一步闡述了蔬菜配送公司商品采購的流程。
(1)與供應商聯(lián)系。
在蔬菜配送公司的采購活動中，首先要和供應商接觸。設定接待日，等待供應商上門是一種方式。采購人員也可以主動從批發(fā)市場和生產(chǎn)基地了解情況，這對新開的超市尤其重要。供應商應根據(jù)不同的貨物類型進行分類，不同的采購人員應接收不同類型的供應商，以提高談判效率。明確規(guī)定供應商應提交的相關材料。具體包括供應商的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品的相關證明文件等。
（2）采價
采購價格是蔬菜配送公司的采購者在收到供應商的產(chǎn)品報價后，在市場上了解同類產(chǎn)品的價格，與供應商的報價進行比較，決定取舍。采購人員在采購價格時，必須注意采訪的商品應與供應商的商品相同，質(zhì)量相同，否則無法比較。
(3)協(xié)商價格。
蔬菜配送公司的采購人員在采購價格后，必須與供應商面對面協(xié)商供應商的價格。正在進行協(xié)商。之前，采購人員要做一些準備工作，通過各種渠道了解供應商對其他超市的實際供貨價格，然后詳細分析這家蔬菜超市的經(jīng)營優(yōu)勢和劣勢，以增加他們在價格談判中的淘汰，為這家店爭取最佳的供貨價格。超市采購商要提前確定一個可以接受的最高價格，超過這個價格就果斷放棄，尋找其他供應商。
(4)向商場引進蔬菜商品。
采購員先確定了供應商。準備采購的菜品要經(jīng)過一定的報批程序，一旦通過就要著手做具體的菜品引進工作。整理貨物檔案。超市的計算機系統(tǒng)需要記錄蔬菜商品的名稱、規(guī)格、編碼等數(shù)據(jù)，以便經(jīng)營者及時了解商品的銷售情況，做出適當?shù)臎Q策。
(5)采購數(shù)量的控制。
蔬菜保質(zhì)期短，盡量減少庫存商品，當天必須購買當天的銷售，其理論購買量等于日均銷售量。但是，實際上在超市的運營中，也許當天不能全部銷售商品，所以計算公式是購買量的某一天的銷售預測值前一天的商品庫存值。
蔬菜采購一般是簽訂可持續(xù)訂單的形式，可以簽訂合同，可以分幾次發(fā)貨。蔬菜超市收集每天所需的蔬菜種類和數(shù)量，并將它們發(fā)送給供應商
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